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央国企人力资源管理：核心人才管理的三大数智化升级路
随着国有企业改革的持续深化，央国企在推动高质量发展的过程中，核心人才的重要性愈发突出。无论是战略转型、技术创新，还是管理升级，核心人才始终是
2025-07-01
管理干部如何实现自我突破与团队共赢？央国企人力资源
央国企作为国民经济的重要支柱，管理干部的能力提升与团队效能优化已成为推动高质量发展的关键动力。近年来，随着国企改革持续深化及数字化转型步伐加
2025-07-01
央国企“三定”改革指南：人力资源管理体系的数智化升
随着数字经济加速渗透和国企改革持续推进，央国企“三定”管理正迎来从基础规范到战略支撑的深刻转型。长期以来，“三定”被视为组织运行的根本保障，
2025-06-30
如何建设干部梯队？数字化工具赋能双通道体系建设的实
近年来，随着央国企改革步入深水区，干部梯队建设与人才发展体系成为推动企业战略落地和持续创新的核心驱动力。政策环境的持续优化和市场化机制的逐步
2025-06-30
由物质激励到自我价值驱动，央国企绩效管理的数字化转
组织效能与员工激励一直是央国企人力资源管理的核心议题。近年来，随着国有企业改革持续深化，管理层在推动企业高质量发展的过程中，越来越多地发现传
2025-06-27
高管“虚有其表”窘境如何化解？央国企干部管理数字化
在新一轮国企改革与高质量发展战略驱动下，央国企组织管理迎来深度变革期。伴随干部年轻化、人才结构优化持续推进，高管层“伪高管”现象愈发严峻——
2025-06-27
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