灵活的绩效目标管理和绩效考核方案，帮助国央企实现关键绩效指标提炼和绩效目标的逐级分解、审批。兼容KPI、360°、MBO、BSC、PBC为国有企业落实有针对性的考核激励政策，建立能上能下、能进能出的用人体系。
帮助国有企业实现绩效考核流程的全面闭环管理，通过灵活的方案机制和全面的跟踪管理，增强考核的科学性与透明度，满足国有企业定期考核和平时考核的需求，为企业的人员评价体系提供了强大的支持和保障。
基于对绩效结果的多维度分析，智能生成绩效改进计划，直接关联员工薪资、培训等方案，支持直线经理人、HR等角色的参与和监督。可及时把握重点人才绩效表现，帮助国有企业对员工建立相对平衡的激励约束机制。
