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      深度赋能国企改革

      满足集团型国有企业多元化的组织管理战略,敏捷响应国有企业组织架构优化需求,强化国有企业的组织管控能力。

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    • 多维立体组织架构

      多维立体组织架构,可按层级穿透式展现不同维度组织脉络,实现行政架构、成本架构、业务架构、品牌架构以及虚拟组织、党团工会组织等多种组织架构管控。多样化的组织架构看板,可基于组织架构视图查看组织的职级、职称、工龄、编制等分布情况。满足不同国资企业多元化的组织战略管理需求。

      • 领导班子组织架构图
      • 党团工会组织架构图
      • 多样化组织架构看板
      • 多样化的组织汇报关系管理
    • 组织盘点与管控

      支持组织信息的集中盘点和组织权限的集中管控。组织的成立、合并、重组、撤销均可通过拖拽式操作完成。对比式展现组织人员、编制、成本的调整预演,并支持组织架构调整审批流,敏捷响应国资企业组织规划、组织优化、激活组织活力的改革需求。

      • 组织盘点一览组织全局
      • 组织架构调整预演及审批
      • 组织权限分配一键查看
    • 科学定岗定编

      帮助国有企业建立科学的任职资格体系,规范定岗定编管理。支持对管理人员、专业技术人员、操作人员建立集团统一的新职级体系,细化经营管理序列、专业技术序列、技能操作序列人员在胜任力、行为、贡献等维度的任职资格标准化管理。

      • 规范化的岗位序列和职级管理
      • 精细化的任职资格管理
      • 兼任兼岗等个性化岗位方案管理
      • 灵活支持人员借调岗位管理
      • 招聘、录用、编制动态联动管理
      • 超编、缺编预警提醒
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