国企央企人力资源数字化专栏-红海云

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案例观点政策解读薪酬专题绩效专题国央企数智化干部管理

红海云解读最高法超龄用工新规：新政之下央国企如何确

随着国家渐进式延迟退休政策的实施以及最高法院废止超龄用工“劳务关系”规定，当前的央国企用工管理迎来深层变革——过去，企业对超龄人员多以“劳务

国企人力资源数据如何治理？红海云赋能人力资源管理的

在国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》等政策指引下，国有企业加速数字化升级已成为行业共识，而人力资源作为企业核心资产，其数据治

如何落实末等调整与不胜任退出制度？数智化赋能央国企

在央国企改革深化提升的大背景下，国务院国资委提出2025年全面推开末等调整与不胜任退出制度，这不仅是推动“能上能下、能进能出”用人机制落地的关键

末等调整的“末等”如何定义？央国企不胜任退出机制认

随着三项制度改革的不断深入推进，央国企将末等调整和不胜任退出机制逐步纳入核心管理议程，进一步强化了市场化用人机制的建设。政策层面将该机制列为

央国企HR必看：数智革新驱动下的人力资源管理五大行动

当前，央国企正处于高质量发展与改革升级的关键节点，人力资源管理已从后台支持跃升为企业战略执行和价值创造的主力引擎。伴随国资委“双效”考核、创

数字化HR系统驱动高绩效的投资逻辑，央国企绩效管理经

当前央国企正处于转型升级的深水区，而绩效管理作为人力资源管理体系的核心，直接关系到战略目标能否高效实现。随着党和国家重视国有企业的“提质增效

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年度培训规划如何制订？红海云解读央国企体系优化新路径

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