国央企数字化转型专栏-国企改革-红海云

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强化国企集团人力资源管控：红海云数字化人力资源集约

集约化管理目标下的数字化赋能升级是国企集团突破管理瓶颈、提升组织效能的必由之路。央国企集团通过优化总部职能定位、强化战略与组织协同，借助红海

新时代下，事业单位数字化人力资源管理系统创新实践

自2011年开始，事业单位就走上了改革的道路，主要目的在于精简组织机构，明确职能以及简化办事流程，党的十九大进一步强调要深化事业单位改革，事业单

科研院所深化改革：人力资源管理系统数字化创新实践

“十四五”是全面建设社会主义现代化国家开局起步的重要时期，创新是引领发展的第一动力，我国要在关键核心技术攻关上取得突破性进展，推动科技发展迈

央国企加速新质生产力形成和发展，HR数字化工具如何推

新质生产力对劳动者的知识和技能提出了更高要求，这意味着经济发展越来越依靠知识创新，对人力资源管理提出了新挑战。企业需在技术创新的同时，也须在

工程建筑国企人力资源管理问题及数字化转型路径解析

“新一轮国企改革深化提升行动”，预示着国企改革将进一步加深，伴随智能建造和数字化建设的推进，不仅提高了建筑行业的工作效率和质量，也是企业转型

加强央国企内控体系建设下，人力资源管理系统如何实现

伴随改革深化进程，不仅要求企业进行资源的高效配置，还强调对潜在风险的有效控制，以确保在快速发展的同时保持稳健运作。2024年国资委持续推进中央企

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职场低效忙碌困境何解？红海云助力央国企组织效能提升数字化路径

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