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案例观点政策解读薪酬专题绩效专题国央企数智化干部管理

央国企践行末位淘汰的战略路径与实操建议

随着国企改革持续深化，央国企高管团队建设的战略意义愈发凸显，高质量的高管梯队不仅关乎企业当前的管理效能，更直接影响着组织未来战略的落地与可持

赋能型领导力如何驱动团队？央国企管理人力资源的5大

央国企作为国家经济和社会发展的中坚力量，承担着推动高质量发展与创新引领的重大责任。随着国企改革进入深水区，组织架构趋于扁平化、人才流动更加频

央国企人力资源管理转型：六大核心要素重塑央国企数智

随着数字经济和智能技术持续推进，央国企正处于数智化转型的战略关键期——国家数据局挂牌、数据资产“入表”等政策相继实施，推动央国企将数据与智能

央国企组织领导力转型“从英雄式领导到社群型管理”

国有企业改革正在由“管企业”向“管资本”加速转型，央国企面临管理体系重塑和组织活力提升的双重挑战：一方面，政策推动企业自主创新及高质量发展；

央国企如何全面推进信创替代？信息化升级的3个难点

在全球数字竞争日益激烈和国家安全需求持续提升的时代，央国企的信创替代工作已成为战略转型的核心议题。信创替代不仅是国家层面对关键信息基础设施安

央国企HR系统信创升级：红海云全栈HR系统解决方案优势

近年来，随着国家“十四五”规划和信创（信息技术应用创新）战略的持续推进，央国企数字化转型步入加速期，而人力资源管理作为企业数字化的核心抓手，

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