本文聚焦央国企绩效赋能的核心问题，剖析绩效目标设定、反馈激励、能力支持三大路径，探讨如何激发员工创造力、打造高效能团队，同时结合红海云数字化人力资源管理实践，提供系统解决方案、助力央国企组织效能持续提升。

在新一轮国企改革与高质量发展要求下，央国企正面临着组织效能提升与员工创新驱动的双重挑战：传统绩效管理模式以外驱力为主，强调考核与分配，却在激发员工内生动力和创新活力方面有所不足，而随着“以人为本”的管理理念逐渐成为主流，绩效管理的焦点也从结果导向向过程赋能转变。当前，中央企业尤其需要在“绩效赋能”方面进行深度探索，以实现业务与人才的协同进化。在这一过程中，绩效赋能不仅关乎组织目标的达成，更是央国企激发人才潜力、强化核心竞争力的战略抓手。

一、央国企绩效赋能战略价值分析

随着国企改革持续深化，央国企绩效管理正经历从传统考核向深度赋能的转型——绩效赋能不仅是管理模式的升级，更关乎企业战略目标的实现与组织活力的释放，而央国企作为国家经济支柱，在推动高质量发展进程中越来越重视员工创造力与组织效能的协同提升。过去的绩效管理多聚焦于结果和分配，往往忽略了员工主观能动性与成长空间，导致激励机制单一、创新动力不足；如今，绩效赋能理念强调以人为本和环境支持，要求企业在目标设定、过程反馈和能力提升等环节形成良性互动。

当前，央国企绩效赋能面临多重现实挑战：一方面，由于企业体量庞大、业务复杂，“如何将战略方向与员工目标高效衔接”成为了管理者亟需破解的难题；另一方面，传统绩效考核机制难以满足多元化人才发展需求，缺乏动态反馈与持续激励，制约了员工潜能的释放和组织创新能力的提升。此外，数字化转型加速还带来了管理流程重构的压力，这也意味着绩效赋能的落地需要机制创新、文化塑造和技术支撑多方协作。在这一背景下，绩效赋能不仅是企业提升效能的突破口，更是激发人才活力、实现战略落地的核心引擎。

二、绩效目标设定与员工赋能实践

绩效目标的科学设定是绩效赋能的起点，也是组织与员工共同成长的关键基石。具体来说，央国企在目标管理上既要兼顾企业战略的实现，又要关注员工个体成长与创造力的发挥，且目标应具有挑战性与可达成性，在承载企业发展的主线的同时也能够为员工个人价值实现留足空间。在这一过程中，管理者应以“方向”为核心，帮助员工理解个人目标与组织整体目标之间的逻辑联系。

科学的目标设定不仅提升员工的工作主动性，也为绩效过程赋能创造了基础条件，然而传统目标管理往往忽视员工主观能动性，导致目标设定过于刚性，难以适应快速变化的业务需求；反之，数字化工具则可助力目标实时调整，确保组织战略与员工行动保持高度一致——通过数字化平台（如红海云），央国企可实现目标分解、过程透明、协同推进，确保目标落地不流于形式，

三、绩效反馈激励机制持续提升动力

绩效反馈和激励机制是绩效赋能的核心驱动力，其要求建立持续、双向的反馈机制，让员工在工作过程中随时获得指导和认可。实际上，有效的激励不仅仅是物质奖励，更包括成长机会、技能提升和职业发展空间。

以红海云数字化平台为例，其可助力企业实现自动化绩效反馈、即时激励分配以及个性化成长方案推送，并通过数据驱动和智能分析，使激励机制更具针对性，既能激发员工的积极性，又能促进组织效能的持续跃升。以反馈机制的优化，使管理者能够与员工形成高频互动，及时纠偏，从而激励员工不断追求卓越。

四、能力提升支持体系打造赋能组织

绩效赋能的落地离不开员工能力的持续提升和完善的支持体系。央国企若要真正实现组织高效运转，不仅要关注绩效目标的分解和激励机制的优化，更要建立起面向未来的人才成长通道。其中，能力提升作为绩效赋能的重要一环，既是个人职业发展的核心动力，也是组织整体竞争力增强的基础，而随着数字化技术的广泛应用，央国企可借助智能平台打通培训、知识共享、轮岗学习和导师辅导等多元化成长路径。

以红海云数字化平台为例，其能够整合培训资源实现个性化学习规划与能力评估，帮助员工在工作中不断拓展知识边界和业务视野。通过跨部门协作和资源共享，组织可以打造开放包容的学习生态，让每一位员工都能获得针对性的成长支持。与此同时，能力提升与绩效目标也将形成紧密关联，令员工在实现个人突破的同时，也为企业战略目标的达成贡献力量。

此外，构建完善的支持体系不仅要打破部门壁垒，还要注重经验传承和创新能力的培养，以轮岗学习、导师制、项目跟踪等措施将组织知识变为员工能力，助力央国企打造真正的赋能型团队——只有将能力提升与绩效赋能深度融合，企业才能持续焕发活力、在新时代实现高质量发展。

央国企绩效赋能的本质是以员工为中心、以战略为导向，实现组织与员工的双向赋能和价值共创。通过科学目标设定、持续反馈激励以及全方位能力提升，央国企不仅强化了组织效能，更激发了员工的创造力、为高质量发展奠定坚实基础，而在数字化、智能化浪潮推动下，绩效赋能将更加注重员工体验和成长，组织与人才的关系将进一步深化。与此同时，红海云也将持续以专业的人力资源管理数字化解决方案，赋能央国企绩效管理创新，助力企业实现战略目标与人才价值的协同跃升。