本文聚焦AI时代央国企人才战略变革，剖析组织管理者在“人机协同”与智能化转型中的痛点，同时结合红海云在央国企人力资源数智化领域的深厚实践提出系统性创新路径，助力央国企实现人才战略升级与组织高质量发展。

随着人工智能技术的飞速发展，央国企正经历着前所未有的人才战略变革——ChatGPT、Sora、数字员工等智能体的普及，已经打破了传统“岗位决定人”的用人模式，这致使国企管理者不仅要面对AI带来的组织边界模糊，更要应对人力资源管理的结构性重塑。在这一时期，岗位与任务的界限日益模糊，能力与数据也由此成为竞争新焦点，而在国资委“两个效益”协同发展要求下，人才战略的数智化转型与AI协同更是成为了央国企高质量发展的核心议题。

一、AI技术推动央国企人才管理变革

人工智能浪潮不仅仅是技术替代，更是组织管理逻辑的根本性颠覆——过去企业以岗位为核心、强调稳定与经验积累，而AI的介入则将人才管理推向能力流动、生态协同的新台阶，其以数据学习、流程自动化、智能决策为核心能力，促使岗位壁垒被打破，使组织对“懂AI的人才”需求激增。

对于这一时期的央国企而言，传统的“人岗匹配”正在向“人机协同”转变，即人才不再只是被动响应岗位需求，而是主动定义问题、验证模型、将AI产出转化为业务成果。实际上，AI并非淘汰人类，而是赋能人类重塑边界、实现“人+智能”的协同增效，也正是在这一阶段，未来竞争的核心将由“懂AI的人”与“不懂AI的人”分化驱动，央国企人才战略必须以新认知、新思路升级。

二、央国企人才战略转型的主要挑战

在AI技术加速渗透各行各业的背景下，央国企人才管理面临着一系列前所未有的变革压力：

• 组织结构由原有的岗位导向逐步转向以能力为核心，许多传统岗位正在被AI重构为灵活的任务模块与项目角色，这对员工的适应力和创新能力提出了更高要求；

• AI的广泛应用推动了人力资源管理方式的深度变革，企业对“会用AI的人才”需求激增，Prompt工程、数据分析、智能决策等新型能力成为人才选拔与培养的关键指标；

• 传统经验驱动的人事判断逐步被数据算法所取代，HR部门正在从事务管理者转型为智能化决策中心，这也使得“如何保证数据的科学性与公平性”成为了央国企管理者必须关注的核心议题；

• AI和数字技术使得央国企与外部人才生态的联系愈发紧密，灵活用工、项目制协作等用人方式不断涌现，这意味着企业需要具备更强的资源整合和生态协同能力。

这一系列变革不仅考验着央国企的战略远见，也对人力资源管理的创新实践提出了更高标准，而只有积极应对能力转型、管理智能化和生态开放等多重挑战，央国企才能在AI浪潮中持续增强自身竞争力。

三、AI助力央国企人才战略创新发展

面对智能化时代的到来，央国企在人才战略创新方面需要更加系统和科学的路径。

一方面，依靠AI的数据分析和人才画像模型，企业能够快速识别候选人的专业潜力和组织契合度，不再单纯依赖简历和传统面试。这一转变不仅提升了招聘效率，也为后续人才培养和岗位匹配提供了坚实基础。基于这一需求，红海云智能HR系统在央国企的实际应用中已经实现了从海量数据中精准筛选优质人才，有效支持了组织的高质量发展目标。

另一方面，在组织效能提升方面，AI赋能的绩效管理正在逐步取代传统的考核方式：通过智能化的业务过程洞察，企业可以实时监控目标进展、识别流程瓶颈、优化资源配置，使HR部门与业务单元之间的协作更加紧密，推动绩效管理从简单评分转向价值共创。更进一步地，红海云绩效管理平台还将通过智能分析工具，帮助央国企实现绩效与业务联动，让组织管理更加透明和高效。

此外，鉴于薪酬激励体系的升级同样离不开AI的支持，企业需借助算法模型动态模拟不同薪酬方案的效果，根据岗位价值和绩效贡献进行公平分配。这不仅提高了激励的针对性，也使薪酬管理更加科学和可预测，而红海云的智能薪酬管理方案更是通过场景模拟与数据驱动，为央国企薪酬策略提供决策依据，助力企业将激励机制与经营目标深度融合。

通过AI赋能的人才选拔、绩效管理和薪酬激励，央国企正在逐步构建以数据为基础的人力资源管理体系，使组织能够更加精准地识别和激发员工潜力，提升整体运营效率，为未来的持续创新和高质量发展奠定坚实基础。

四、央国企HR智能化角色全面升级

随着AI技术在央国企人力资源管理中的广泛应用，HR部门的角色也在悄然发生转变——过去的人力资源管理更多侧重于事务性工作和流程执行，现如今，智能化工具的引入则让HR能够从传统的后台支持转向企业运营的战略中枢。

在新的人才管理模式下，HR业务伙伴（HRBP）能够借助AI工具实时掌握团队绩效、员工发展和组织健康状况，从而更好地为业务部门提供数据支持和决策建议；而专家中心（COE）通过算法模型对薪酬、晋升和人才发展进行深度分析，优化人力资源政策并提升组织吸引力；共享服务中心（SSC）则通过RPA、智能客服等技术，实现了大量事务工作的自动化，极大提高了管理效率和服务体验。在这一前提下，红海云结合央国企实际需求打造了涵盖智能招聘、绩效分析、薪酬管理等模块的数智化HR平台，助力企业实现人力资源全流程的智能化升级。通过这些创新实践，HR不再仅仅是管理事务的执行者，而是成为推动组织战略落地和创新变革的重要力量，更好地链接业务战略与人才发展，为央国企应对未来挑战提供有力支撑。

现如今，AI不再是威胁，而是央国企“以人为本”管理的新引擎——在智能化浪潮中，只有懂得利用AI重塑人才战略的企业，才能实现组织智商（OQ）与人性温度（EQ）的平衡，获得持续增长和核心竞争力。为此，红海云将持续以专业人力资源数智化服务，助力央国企构建面向未来的人才生态，实现高质量发展。